Andreas Klein · AKzent

Transparenz schaffen.Lösungen entwickeln.Zukunft gestalten.

Diplom-Wirtschaftsingenieur mit mehr als 20 Jahren unternehmerischer Erfahrung als Inhaber, Geschäftsführer, kaufmännischer Leiter und Projektleiter. Ich begleite Unternehmen in der Krise, im Projektcontrolling, auf Wachstumskurs und bei strategischen Projekten.

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Porträt von Andreas Klein
Andreas KleinDiplom-Wirtschaftsingenieur

Über mich

Erfahrung, Weitblick und Struktur für eine erfolgreiche Zusammenarbeit

Meine Erfahrung

  • Diplom-Wirtschaftsingenieur
  • Kaufmännischer Fokus mit starkem technischen Verständnis
  • Mehr als 20 Jahre Erfahrung im Anlagenbau (Projektgeschäft) als Inhaber, Geschäftsführer, kaufmännischer Leiter und Projektleiter
  • Erfahrung im Controlling eines großen Mittelständlers (Produktgeschäft)

Meine Schwerpunkte

  • Restrukturierung & Turnaround-Management (inkl. eigener Insolvenz-Erfahrung)
  • Projektcontrolling & kaufmännisches Projektmanagement
  • Aufbau von Kostenrechnung, Kalkulation & Liquiditätsplanung
  • Leitung von strategischen Projekten
  • Einführung effizienter Abläufe und digitaler Tools

Meine Haltung

  • Offen, klar und verbindlich, auf Augenhöhe mit Unternehmern, Mitarbeitern und Partnern
  • Wissen weiterzugeben ist Teil meines Selbstverständnisses
  • Ziel: spürbare Akzente, pragmatisch und menschlich

Leistungen

Wobei ich Sie unterstütze

Rot-weißer Leuchtturm unter einem dunklen Sturmhimmel01

Unternehmen in der Krise

Ruhe bewahren, Transparenz schaffen, Handlungsfähigkeit sichern.

Liquidität sichern, Gespräche mit Banken und Gläubigern vorbereiten und tragfähige Sanierungslösungen erarbeiten.

Tablet, Laptop und Werkzeuge auf ausgebreiteten Bauplänen02

Projektcontrolling & kaufmännisches Projektmanagement

Zahlen verstehen, Projekte steuern, Ergebnisse sichern.

Kosten, Erlöse, Nachträge und Liquidität Ihrer Projekte klar und verlässlich im Blick, statt nur im Rückspiegel.

Hand setzt Holzklötze Stufe für Stufe zu einer Treppe zusammen03

Unternehmen auf Wachstumskurs

Struktur schaffen, damit Wachstum gelingt.

Kostenrechnung, Kalkulation, Liquiditätsplanung und Organisation, die mit Ihrem Unternehmen mitwachsen.

Haftnotizen auf einem Taskboard04

Strategische Projekte & Unternehmensentwicklung

Von der Idee zum Ergebnis.

Aus guten Ideen werden strukturierte Projekte mit klaren Meilensteinen, die verlässlich vorankommen.

Kontakt

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